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2月2日至3日，农发行黑龙江省分行营业部（以下简称“营业部”）召开2023年度工作会议，总结2022年工作，分析当前形势，有针对性地对2023年工作进行部署，为全年工作在新起点上实现新跨越指明了方向。会上还通报了县级支行绩效考评情况和创新发展表彰情况，开展了2022年度县级支行党支部书记抓党建工作述职和述责述廉评价考核、营业部领导班子和班子成员年度综合考核评价、选人用人工作“一报告两评议”，各支行主要负责人围绕本行工作实际和此次年度会议报告开展讨论。
2022年，营业部全力推进巡视巡察反馈问题整改，切实提高支农履职水平，积极夯实重点客户营销，持续强化基础管理水平，纵深推进党的建设，有力提升经营管理成效。以“十四五”规划实施方案为指引，形成“有部署、有落实、有反馈、有成效”的良好局面，经营绩效持续提升，业务发展好于预期、优于同期。贷款余额646.9亿元，创历史新高；全年投放贷款399.4亿元，较上年增加61.1亿元；贷款净增113.1亿元，占全省43.1%。荣获全省系统绩效考评优秀奖，排名连续4年上升，服务乡村振兴和地方经济社会发展的务实成效得到了上级行、市委、市政府、地方党政和社会各界的高度认可和充分肯定。
开局决定全局，起步决定后程。2023年，营业部将在上级行党委的坚强领导下，始终保持拼搏进取的昂扬斗志、勇往直前的奋斗姿态，真抓实干、攻坚克难，为助力省市全面振兴全方位振兴、奋力谱写现代化建设新篇章作出新的更大贡献。一是狠抓“三个加快”，坚决完成全年任务。加快贷款有效投放、加快支农资金筹集、加快补齐各项短板弱项，力争绩效考核再上新台阶。二是突出“三个优化”，着力增强发展动能。下大气力优化“一二三四五”发展规划、优化项目层级和客户结构、优化营销服务，为科学发展增强后劲。三是打好“三大攻坚战”，持续夯实履职保障。直面内外部压力和挑战，持续打好亏损行扭亏、夯实“两基”管理、不良处置三大攻坚战，以自身发展的“稳”和“进”有效应对内外部环境的“变”和“危”。四是深化“三个推进”，以高质量党建引领高质量发展。深入推进党建领航工程，持续推进巡视整改常态化长效化，纵深推进全面从严管党治行。（记者 吴旋 通讯员 吕阳洋 王崇维）
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